Manajemen operasi adalah: definisi berdasarkan contoh ahli

Pahami secara operasional

Manajemen operasi merupakan upaya untuk memanfaatkan sekian banyak faktor produksi mulai dari sumber daya manusia (SDM), mesin, peralatan, bahan baku hingga faktor produksi dalam mengubahnya menjadi berbagai barang dan produk serta jasa.

Manajemen operasional merupakan suatu hal yang penting dalam suatu organisasi atau perusahaan, dan tugasnya juga bergantung pada ukuran perusahaan. Manajemen operasi dimulai dengan orang, peralatan, mesin, dan bahan mentah untuk mempengaruhi kinerja bisnis.

Manajemen operasi memegang peranan penting dalam kesepakatan strategis dalam membuat rencana produksi (manufaktur) serta rencana manajemen proyek yang diimplementasikan dengan struktur jaringan teknologi informasi.

Manajemen berkewajiban untuk memeriksa bahan baku yang digunakan untuk produksi dan memastikan tidak ada kelebihan yang terbuang percuma. Mereka memiliki formula untuk memesan jumlah bahan yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.
Memahami manajemen operasional menurut para ahli

1. Jay Heizer dan Barry Render

Jay Heizer dan Barry Render menyatakan bahwa manajemen operasional merupakan rencana kegiatan yang menciptakan nilai berupa barang dan jasa yang dapat mengubah input menjadi output.
Lihat juga: DNA adalah

2. Pangestu Subagyo

Pangestu Subagyo menjelaskan bahwa manajemen operasional adalah penerapan ilmu manajemen untuk mengatur setiap rencana produksi atau kegiatan operasional agar efisien.
3. William J. Stevenson

William J. Stevenson menjelaskan bahwa manajemen operasional adalah sistem manajemen atau pengaturan proses dalam pembuatan produk dan penyediaan jasa.
4. Setelah Richard L. Daft

Richard L. Daft menjelaskan bahwa manajemen operasional adalah bidang manajemen yang difokuskan pada produksi barang yang menggunakan alat dan teknik khusus untuk menyelesaikan suatu masalah produksi.
Fungsi manajemen operasi
1. Fungsi proses

Ini bersifat teknis, yaitu metode pengolahan bahan.
2. Teknik organisasi dan metode kerja

Dengan fungsi tersebut maka proses produksi dapat berjalan dengan efektif dan efisien.
3. Fungsi perencanaan material

Ini termasuk penentuan kualitas serta jumlah bahan dalam produk.
4. Fungsi pemantauan atau kontrol

Memantau penggunaan bahan untuk proses produksi.

 

 

LIHAT JUGA :

https://www.caramudahbelajarbahasainggris.net/
https://ruangseni.com/
https://www.kakakpintar.id/
https://www.belajarbahasainggrisku.id/
https://duniapendidikan.co.id/
https://pengajar.co.id/
https://ppidkabbekasi.id/
https://appbrain.co.id/
https://nomorcallcenter.id/
https://callcenters.id/